Les ROIS DE LA SUPPLY CHAIN 2010
La course aux Trophées est lancée
25 dossiers (soit une cinquantaine d’entreprises)
sont sur la ligne de départ. Ce chiffre record traduit un intérêt croissant
pour cet événement annuel.
Il illustre également la grande variété des secteurs concernés par l’instauration ou l’amélioration des Supply Chains. Rappelons que l’objectif est de récompenser trois réalisations exemplaires et/ou innovantes.
Mais au-delà de ces trophées, « les Rois » sont aussi une superbe tribune
pour mettre en lumière la manière dont les équipes Supply Chain participent
aux performances globales de leur entreprise, grande ou petite.

 
Pour une meilleure lisibilité, chargez le PDF
La liste des
8 nominés aux « Rois de la Supply Chain »
(fond jaune)

Air Liquide Welding/
Diagma Consulting

Cleor/
Frequentiel

Danone Produits Frais France/
Carrefour France

Deret
Transporteur/
Fenwick Linde

Kuehne+Nagel/
Generix Group

Meralliance/
Vif

Renault Trucks/
Logica

Vente Privée.com/
Savoye/GCL


Le jury se
prononce sur
la base
d’une grille
comportant
5 critères :

caractère
innovant
et originalité
du projet ;
étendue
du projet
et enjeux pour
l’entreprise ;
résultats
obtenus
dans le cadre
de ce projet ;
management
du projet
(difficultés,
mode
de gestion…) ;
caractère
développement
durable.





Pour prendre connaissance
des 25 dossiers
chargez le PDF
de chaque
candidat
























ESPACE
PARTENAIRES



 
CANDIDATS

PROJETS

 
1. 3 SUISSES/
.....MANHATTAN Associates


Optimisation de la SC pour s’adapter aux nouveaux comportements de consommation et aux exigences
du multicanal.

 
2. AIR LIQUIDE WELDING/
.....DIAGMA Consulting
Refonte complète de la SC : simplification des processus, KPI communs à tous les pays, nouveau réseau logistique, animation des SC nationales, améliorations des sites…

 
3. AIRWELL/
.....CITWELL
Refonte de l’organisation et des processus de prévision et planification. Mise en œuvre d’une solution informatique dédiée.

 
4. BRIDGESTONE/
....TRANSPOREON
Optimisation de la gestion administrative et financière des appels d’offres de transport sur plate-forme web hébergée avec pour objectifs gains financiers et environnementaux.

 
5. CARE/
....BK Systèmes
Mise en place rapide d’un WMS sur une surface
de stockage de 7.000 m² classée Seveso 2 sous réglementation ICPE.

 
6. CIBLEX France/
....KRATZER Automation
Mise en œuvre d’un applicatif d’enregistrement des commandes, de gestion et de suivi des plans de transport, d’enlèvement et de livraison.

 
7. CLEOR/
....FREQUENTIEL
Utilisation de la RFID pour gérer des stocks
de bijouterie et de joaillerie, l’expédition
et le contrôle des colis.

 
8. DANONE PRODUITS FRAIS
.....France/
.....CARREFOUR France

Mise en place d’une GPA magasin intégrantles 200 références UF de Danone en se basant sur les ventes (sorties de caisse) et les stocks journaliers par magasin.

 
9. DERET Transporteur/
.....FENWICK Linde
Déploiement d’une solution éco-responsable pour la logistique urbaine à partir de camions électriques et de transpalettes manuels électriques de nouvelle génération.

 
10. DHL Supply Chain/
.......L4 EPSILON
Construire une offre intégrée compétitive et réactive, permettant à DHL Supply Chain d’évoluer
rapidement vers le B to C et la logistique du e-commerce.

 
11. GROUPE GUERBET/
.......AXSOLU Global Services
Refonte du processus de prévision,repositionnement de l’organisation autour de la satisfaction de la demande client, mise en place d’un processus collaboratif.

 
12. GUYENNE & GASCOGNE/
.......PSION TEKLOGIX
....;..VOCOLLECT


Optimisation d’un circuit de préparation
de commandes par le vocal et mise en cohérence
des méthodes avec celles de Carrefour.
 
13. KUEHNE +NAGEL/
.......GENERIX Group
Mise en place d’une plate-forme collaborative en mode SaaS dans le cadre des Centres de Consolidation et
de Collaboration (3C) de Carrefour.

 
14. LA VIE CLAIRE/
.......NOMADVANCE
Mise en place d’une solution qui mixe vocal et lecture codes barres par bague laser dans le domaine des produits frais pour améliorer la préparation de commandes et réduire les délais.

 
15. MERALLIANCE/
.......VIF
Renouvellement du S.I. et réorganisation des flux inter sites comprenant notamment la différenciation retardée et la préparation de commandes.

 
16. NOVOCERAM/
.......CCI DROME -
.......PORT DE VALENCE
Changement des schémas logistiques et utilisation du mode fluvial maritime pour réduire les coûts et protéger l’environnement.

 
17. ORANGE/
.......ARGON Consulting
Mise en place de standards pour faire évoluer la SC comme acteur du développement business des entités en reliant ses actions et ses résultats aux objectifs des pays.

 
18. ORIUM/
.......HARDIS
Déploiement d’une solution informatique chez un prestataire du e-commerce pour la gestion des flux
multi-canaux, l’assemblage, la traçabilité,
l’intégration et le suivi du transport.

 
19. PEPSICO France/
.......ID LOGISTICS
Pilotage et gestion des flux amont/logistique/aval
de Pepsico Food, depuis ses usines européennes
vers 150 points de livraison via une plate-forme dernière génération.

 
20. RENAULT TRUCKS/
.......LOGICA Management
.......Consulting Performance


Re-engineering des process « métiers », de l’organisation et du S.I. sur l’ensemble de la SC et du CKD.


 
21. SANOFI AVENTIS/
.......DIAGMA Consulting
Mise en place d’un service de « livraisons dédiées »
aux officines pour améliorer la qualité de service,
la sécurisation de la livraison et le retour d’information.

 
22. STACI/
......PSION TEKLOGIX


Mise en place d’une solution Wifi centralisée et sécurisée pour gérer la logistique atypique de 500.000 références d’objets publicitaires et de produits hors gabarits.

 
23. STEF TFE/
.......PSION TEKLOGIX
Déploiement européen d’une solution pour supprimer définitivement la gestion en mode
« papier » de l’exploitation transport sur les quais et intégrer la gestion en temps réel.

 
24. TOURING SECOURS/
.......NOMADVANCE
Déploiement d’une solution mobile pour gérer via PDA/GPRS, toutes les informations relatives
au dépannage, au remorquage et à l’assistance
des véhicules légers sur autoroute.

 
25. VENTE-PRIVEE.COM/
.......SAVOYE

Mise en place d’une solution mécanisée pouvant
traiter 10 millions de colis/an avec de fortes pointes d’activité et un renouvellement total des gammes de produits à stocker.